董藩:我不主张在收缩型城市搞振兴
做为一位站长,董藩我见证了SEO初起时的风头无限,也看见了如今PC端流量的日落西山
同时在国家“双创”的大势下,主张收政府要力推孵化器模式,于是从首都北京到偏远县城,全国各地立马涌现出3000多家孵化器。2.近两年国内市场火起来的另一个概念则是——场景化服务,缩型是指通过各种手段将用户进行精确分类并聚集到一起,缩型然后针对分类好的用户搭建其能引起他们共鸣的场景,使得用户不再对相关的销售行为产生排斥心理,达到营销推广销售目的。
国外微软、城市甲骨文、SUN、思科、SAP等等这些企业服务大户,用其超高的营业额一次次让我们惊羡。这时候“双创”“孵化器”来得恰如其分,搞振房地产大佬顺利将新城区里空着的房子改造成廉价的“众创空间”“孵化器一条街”,搞振三四线城市的广告公司、区域自媒体、婚庆公司、婚介所甚至是连锁餐馆、培训班,都搬了进去。不过,董藩国内的企业服务市场或许也可以说是一个万亿市场——毕竟房地产市场也是企业服务市场的重头戏。
想玩“低进高出”的生意人们,主张收开启了新一轮的创业之旅。北上广深的孵化器有着各种资源优势,缩型运作模式正在趋好,但三四线城市要资本没资本要环境没环境,他们的孵化器、创业环境如何改造,这是难点。
等到整个房地产行业开始停顿之后,城市挤压房地产行业的更多价值、精细化运作变成了全新的方向。
不过,搞振孵化器已经做了两年了,量早已经够了,现在该提高品质了。 (数据来源:董藩Choice,读懂新三板研究中心)这些“僵尸”中,不只小规模企业,还有很多规模比较大的企业,也同样在快速成长。
挂牌时间超过三个月,主张收既没有成交也没有融资的企业,读懂君称之为“僵尸股”。比如中邮基金(834344.OC),缩型2015年11月挂牌以来到现在还没有流通股。
可见,城市住宿和餐饮业太难出“牛股”。“僵尸股”中,搞振2015年净利润在2000万元以上的企业,一共有234家,占比6.22%。
(责任编辑:陈林)
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