永安行招股书显示，国内其对于共享单车业务投入金额约698.71万元。

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他们将“还车点”划分片区，没法每块片区中有运营中心和充电站。当时，国内公司的全部成本主要分为两块：占据最大成本的是租车和租牌照的费用，而运营费用则是第二大成本。

为了用户体验，驾考家考驾照居然简直从P2P转型B2C实际上，友友用车之前叫友友租车，最早成立于2014年，主要业务是私家车共享平台。

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在毕胜看来，没法C2M(Customer-to-Manufactory，顾客到工厂)的模式是时候落地了。2010年12月，国内乐淘在温州举办招商会，国内与众多温州鞋企签订了战略合作协议，红蜻蜓、康奈等众多供应商开始在乐淘上卖货，乐淘也从最初的5个牌子，200个款式，发展到105个牌子，11077个款式，当年，乐淘实现销售1个亿。

(责任编辑：郑琼之)